完成一个合格的活动策划案很不容易的，因为很多活动策划案在老板面前都不足为奇，有可能老板完全看不懂你的策划方案，也有可能老板做过很多活动，你的策划方案并没有吸引到他，而我们不管老板到底是在挑剔哪里不好，一个合格的活动策划方案都应该有它的思路在的。

　　首先，每一个活动都有一个活动目的，不管是年会也好庆功也罢，策划一北京活动策划个活动都有一个主题有想要达到的目的，例如公司要策划一个年会不就是在年终总结一下然后鼓励表现好的员工在新的一年里更加努力奋斗，还有员工最关心的升职加薪等，所以制作一个合格的活动策划案第一步就应该围绕活动主题，不管加赠了什么节目都应该带上主题，即使没有也要在最后着重声明。

　　其次，北京庆典公司针对活动策划方案的内容要有新颖的地方不能与往年相同，因为老板看到你的策划案与去年的一模一样会觉得你做事不够认真没有用心，还有有的时候要避讳一些不好的说头，现在很多企业老板都很信风水，因为无知惹怒了老板吃亏的就是自己了。

　　物料要提前准备，要根据活动的要求及物料实际情况筹备。

　　这是做好活动现场布置策划的第一步，如果没有物料的供应，就根本没有办法进北京年会策划行活动现场布置，在准备物料的时候，考虑得越细致越好，准备得越充足越好，这样能够为后续工作的顺利进行打下坚实的基础。

　　成立执行团队，分配任务。

　　当物料准备好后，要开始活动现场布置时，一定要根据事情的轻重缓急做好团队划分，将各个环节的任务分配到位，将人员的能动性发挥到最大，以便在最快的时间内完成活动现场布置的工作。

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